ТУРАНА, КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ, ООО

ТУРАНА, КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ, ООО

Адрес: г. Киев, ул. Мельникова, 12
Телефон: +38 (044) 2338302 , +38 (063) 2338302
Факс: +38 (044) 2338302 kkturana



2012-06-01 15:22:07

23-27 июля 2012 года в Киеве Интенсивный тренинг-курс «Успешный менеджер по персоналу»


Основные блоки тренинг-курса: Служба по управлению персоналом Эффективный поиск и подбор персонала Адаптация новых сотрудников в компании Управление эффективностью персонала: оценка производительности, аттестация. Мотивация и стимулирование персонала.


 

Программа тренинг-курса

Вступительная часть.

  • Самопрезентация тренера.
  • Тематика и план тренинга.
  • Самопрезентация участников.
  • Правила участия в тренинге.
  • Работа с ожиданиями и потребностями участников.

СЛУЖБА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

  • Структура, роль,  стратегические и операционные функции службы по управлению персоналом.

  ЭФФЕКТИВНЫЙ ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА

  • Планирование трудовых ресурсов в компании.
  • Назначение и виды заявки на специалиста.
  • Методы поиска и привлечения кандидатов на вакантную должность.
  • Анализ резюме и анкетных данных, предоставляемых соискателями.
  • Собеседования (виды, типы, этапы, правила проведения, типичные ошибки). Оценка соответствия кандидата вакантной должности.

 АДАПТАЦИЯ НОВЫХ СОТРУДНИКОВ В КОМПАНИИ

  • Социальная и профессиональная адаптация, программа адаптации новых сотрудников, значение и продолжительность испытательного срока

 УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА: ОЦЕНКА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ, АТТЕСТАЦИЯ.

  • Аттестация персонала: правила, технология, процедуры, документация, юридические нормы и требования.
  • Понятие и виды оценки профессиональной деятельности.
  • Цели проведения оценки.
  • Методы оценки, оценочные процедуры. Применение результатов оценки.
  • Позитивные и негативные последствия оценки.
  • Практические занятия по теме: «Оценка эффективности и производительности труда персонала».

 МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА. СТРАТЕГИИ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ.

  • Понятия «мотивация» и «стимулирование».
  • Внутреннее и внешнее вознаграждение.
  • Методы диагностики мотивов поведения, удовлетворенности потребностей,  выявление мотивирующих факторов.
  • Законы мотивации.
  • Материальное и нематериальное стимулирование персонала.
  • Классические и инновационные системы оплаты труда. Определение адекватной стратегии вознаграждения.
  • Практические занятия по теме: «Разработка действенной корпоративной системы стимулирования персонала».

 ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ СОТРУДНИКОВ. КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ.

  • Виды и формы обучения, определение потребностей в обучении персонала компании. Организация корпоративного обучения, выбор оптимальных обучающих программ.
  • Составление бюджета на обучение. Отслеживание и анализ результатов обучения. Способы защиты инвестиций компании в обучение персонала.
  • Кадровый резерв: предназначение, правила и принципы формирования. Методы работы с кадровым резервом.

 УВОЛЬНЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

  • Увольнение персонала (добровольное и принудительное).
  • Правила, процедуры, технологии.

  

Продолжительность – 5 дней (40 часов), Пн-Пт с 10:00 до 18:00.

 Формат – открытый.

Стоимость – 3750 (без учета НДС).

В стоимость включены: дотренинговая подготовка, тренинг, раздаточные материалы и сертификаты участников, информационно-консультационное сопровождение после тренинга, кофе-паузы.

 

Зарегистрироваться в группу и получить дополнительную информацию можно

по тел. (044) 233-83-02, (050) 207-37-57 или e-mail: turana2003@yandex.ru